Manajemen proyek adalah disiplin yang berkaitan dengan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pengendalian proyek untuk mencapai tujuan proyek dalam batasan-batasan waktu, anggaran, dan sumber daya yang telah ditentukan. Tujuan utama dari manajemen proyek adalah memastikan bahwa proyek diselesaikan dengan efisien, sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan, dan memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan. Buku Manajemen Proyek ini menghadirkan beberapa konsep dan praktik dasar dalam manajemen proyek meliputi, Perencanaan Proyek, Penjadwalan, Pengendalian Proyek, Manajemen Risiko, Manajemen Sumber Daya, Komunikasi, Pelaporan, dan Evaluasi Proyek. Manajemen proyek memiliki banyak metodologi dan alat yang berbeda, seperti Model Waterfall, Model Agile, dan Prince2, yang dapat digunakan sesuai dengan jenis proyek, kebutuhan, dan preferensi tim proyek. Kesuksesan manajemen proyek bergantung pada kemampuan perencanaan, eksekusi, dan pengendalian proyek dengan baik, serta kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung.