Buku Studi Kelayakan Bisnis membahas secara komprehensif tentang pentingnya analisis kelayakan sebelum suatu usaha atau proyek dijalankan. Melalui kajian yang terstruktur, buku ini menjadi panduan bagi calon wirausahawan, investor, akademisi, maupun pihak manajemen dalam menilai apakah sebuah ide bisnis layak atau tidak untuk direalisasikan. Pembaca diperkenalkan pada konsep feasibility study yang berfungsi sebagai dasar pengambilan keputusan, dengan menimbang manfaat finansial (financial benefit) maupun sosial (social benefit). Buku ini juga menguraikan tahapan pelaksanaan studi kelayakan, mulai dari penemuan ide, penelitian, evaluasi, pengurutan prioritas, penyusunan rencana pelaksanaan, hingga tahap implementasi. Buku ini menyoroti perkembangan ekonomi kreatif di Indonesia, meliputi perubahan pola pasar, peran industri kreatif, potensi pasar domestik, peran lembaga pendidikan, hingga pentingnya perlindungan Hak Kekayaan Intelektual (HKI). Selain itu, dipaparkan juga target pembangunan ekonomi kreatif Indonesia menuju 2025, dengan fokus pada kontribusi terhadap PDB, ekspor, penyerapan tenaga kerja, serta pengembangan kawasan kreatif. Secara keseluruhan, buku ini menyajikan landasan teoretis sekaligus praktis dalam menilai kelayakan usaha. Melalui kombinasi konsep ekonomi, hukum, manajemen, keuangan, serta kreativitas, buku ini diharapkan mampu membekali pembaca dengan keterampilan analisis bisnis yang mendalam. Dengan demikian, pembaca dapat lebih siap dalam menghadapi tantangan bisnis, mengurangi risiko kegagalan, serta meningkatkan peluang keberhasilan suatu usaha.
Studi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis
Rp0
- Penulis: Ikbar Pratama., SE., MSc. Acc., Ph.D
- Editor: Diny Atrizka, S.Psi., M.Psi
- ISBN : Dalam Pengajuan
- Jumlah Halaman: vi, 119 Halaman
- Ukuran Buku : 15,5 x 23 cm
- Jenis Buku : Referensi
Categories Buku Referensi, Manajemen
Description
Additional information
| Weight | 0.1 kg |
|---|
Reviews (0)
Be the first to review “Studi Kelayakan Bisnis” Cancel reply
Reviews
There are no reviews yet.