Buku Pengantar Manajemen Rekayasa disusun sebagai respons terhadap kebutuhan akan sumber referensi komprehensif berbahasa Indonesia di bidang manajemen rekayasa sistem industri. Di tengah pesatnya transformasi digital, meningkatnya tuntutan efisiensi, serta ketatnya persaingan global, para insinyur dan manajer teknis dituntut tidak hanya memiliki kompetensi teknis, tetapi juga kemampuan manajerial yang kuat dalam mengelola sistem, proyek, dan organisasi secara efektif.

Buku ini mengintegrasikan landasan teori dengan aplikasi praktis, sehingga pembaca tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengimplementasikannya dalam konteks nyata. Setiap bab dilengkapi dengan model konseptual, metode kuantitatif, tabel perbandingan, serta ilustrasi kasus yang relevan dengan dunia industri, baik di tingkat nasional maupun global. Penyajian materi dilakukan secara sistematis dan bertahap, dimulai dari konsep dasar hingga topik lanjutan.

Delapan bab utama dalam buku ini mencakup pengantar manajemen rekayasa, manajemen proyek, sistem produksi dan operasi, manajemen kualitas, transformasi digital industri 4.0, manajemen rantai pasok, manajemen teknologi dan inovasi, serta ekonomi rekayasa. Struktur ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang menyeluruh dan terpadu kepada pembaca.

Buku ini ditujukan bagi mahasiswa teknik industri, manajemen rekayasa, dan program pascasarjana teknik, serta praktisi seperti insinyur, manajer teknis, dan konsultan industri. Dengan pendekatan yang aplikatif dan kontekstual, buku ini diharapkan mampu menjadi referensi penting dalam meningkatkan kapabilitas manajemen rekayasa untuk menghadapi tantangan industri modern.